Verlangen leeft vaak in onbereikbaarheid. Maar vervulling vraagt aanwezigheid.
- Karen Slegers
- 14 okt
- 1 minuten om te lezen
En dat is het punt waarop innerlijk leiderschap begint.
In relaties, persoonlijk én professioneel, gebeurt het dat intentie en actie uit elkaar gaan lopen. Dat iemand zegt: “Ik wil dit”, maar ondertussen niet zichtbaar wordt, niet kiest, geen beweging maakt.
Vanuit systemisch perspectief werkt dat door: wat niet uitgesproken of erkend wordt, gaat ondergronds en beïnvloedt de dynamiek.
Ook weten we: waarneming verandert de werkelijkheid. Dus zolang we het ongemak of de afwezigheid niet onder ogen zien, blijft het stil: vol potentieel, maar zonder bezieling.
En daar komt emotionele intelligentie binnen:
De kracht om te voelen wat klopt.
De moed om aanwezig te blijven in wat schuurt.
De wijsheid om grenzen te stellen zonder te sluiten.
De integriteit om trouw te blijven aan jezelf: ook als dat betekent dat je een ander niet langer volgt in zijn of haar stilstand.
Innerlijk leiderschap betekent soms:
– De stilte durven benoemen.
– Niet blijven investeren in wat niet beweegt.
– Open blijven, zonder jezelf te verlaten.
– Kiezen voor waarheid, boven gewoonte of hoop.
Of het nu gaat om samenwerking, partnerschap of teamontwikkeling:
Relaties gedijen op wederkerigheid, keuze en aanwezigheid.
Zonder dat, blijft zelfs het mooiste potentieel onbenut.
Waar bots jij op in jouw leiderschap: innerlijk of in relatie met anderen?
#innerlijkleiderschap #systemischwerk #emotioneleintelligentie #persoonlijkleiderschap #zelfreflectie #authenticiteit #professioneelgroeien
Opmerkingen